共享门店运营案例（共享店铺案例）

投稿用户 • 2022年7月24日 pm10:50 • 共享股东 • 阅读 138

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共享商圈深度解析？
共享空间运营方案？
共享超市盈利模式？

共享商圈深度解析？

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何谓共享商圈？简单来说就是通过同一个商圈、有相同的客源，相同的品质，没有竞争关系的店家，通过小程序工具建立一个资源共享，会员共享、相互引流的获客平台。

比如整合10家店铺相互导流，每家店铺300会员，那整合后每家店铺就有3000+会员，10倍客源，10倍曝光量，10倍收益，会员价值提升10倍，对店家百利无一害

共享空间运营方案？

，“共享”并不是卖点，其最大的价值在于：

对外优化用户体验，提高付费意愿，缩短决策流程，通过高密度布点带动使用频次增加养成用户使用习惯；

对内降低人工成本，提升管理效率，拓展营销方式，直接降低了用户触达成本和充分挖掘利用了社交营销；

共享空间运营不同于共享设备运营，对于门店选址、装修设计选材、软硬件接入、营销渠道选择、广告转化情况、会员管理、客户服务等能力都有较高的需求。

作为业内解决方案提供商，为准备入局的“玩家”提供如下建议：

1.对于非从业者、行业新手：

建议选择加盟现有共享茶室品牌。现有共享茶室品牌，如友密、6茶、盏茶时光等，通常提供整套的装修设计方案，甚至提供整套陈设和桌椅器具，加盟商只需要专注运营和销售，节省了较多的经验积累和试错成本。但是加盟费用较高，需要能够承受装修和配套高于市场的价格。

2.对于现有茶楼茶室从业人员：

建议选择成熟的软硬件解决方案提供商。以加装的方式改造现有场地和已有装修布置，选择性更强，改造过程中既可以兼容原有运营方式，又可以增加经营模式，直接提高坪效。且不存在任何加盟费用，装修和配套自主性较强，成本最低。

3.对于看好这个行业市场，准备做出自己品牌连锁加盟经营，躬身入局者：

自建技术团队开发软硬件成本很高，技术人员好找，技术管理难行，真正能够形成产品需要付出非常大的时间成本、精力成本和金钱成本。推荐通过现有行业软硬件解决方案提供商定制自身品牌的整套解决方案。即降低了前期研发的投入，缩短时间成本，更直接实现了品牌产品化的思路，把更多的人力物力投入市场运营和业务发展。

共享超市盈利模式？

1、分红股东主动去挖掘自己的人脉资源，发放店铺优惠劵组合礼包，免费帮店铺拓展客户。

2、员工也是股东，引导店内消费的顾客扫码领券并分享到朋友圈帮助发展新顾客。

3、分红股东系统是独立的系统，自己的独立的H5。自带会员管理系统，实现顾客管理。

4、全区域不同商户之间的公众号互相推送优惠券卡包，异业联盟，线下引流。

让实体店业绩倍增，免费领取共享店铺系统》》》添加微信：1533261829 备注：共享店铺

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