企业面试逻辑测试题(企业面试逻辑测试题及答案)

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企业笔试逻辑题多少分可以通过?

IXAIA

99管理类联考的逻辑能够达到45分以上,就算是高分了。我记得总分是50分,如果你的错误保持在一个不超过两个的水平,那就算高分了。因为逻辑学是非常难的一个学科,即便是通过大量的练习,也不能够有太多的提升。通常考生的水平都是在三十多分。所以能够考到45分就是高分

天津电装电子有限公司笔试题?

电装笔试有三份试卷,第一份是调查问卷,考官明确说了这份试卷不算入成绩,而且问卷也不用写名字,所以写得详细与不详细一点影响都没有。

但是我以防万一,还是很认真的做了。第二份是基本能力测试,考的就是类似公务员的题目,有29道题,时间是30分钟。前10道是言语理解,给一段话,让你从四个选项中选出最能表达话中意思的选项。中间10道是逻辑推理题,这部分也不算太难,比公务员的简单多了,但是就是陷阱比较多,一不小心就会中招了。后面9道是数理题,数不难算,但是也设置了不少陷阱。总的来说不算很难,但是我还是只做了20道题,其余9道是乱选的,时间真的严重不够……第三份是个人性格测试,有好多道题,5个选项,“非常同意,比较同意,不确定,不同意,非常不同意”,而且也是有时间限制的(忘了是多少时间了)

万达安全品质经理面试问题和答案?

万达物业HR1v1面试,HR的小哥哥很nice为人很随和,在听你讲述的过程中会不断的点头鼓励你,因为是应届毕业但是要读研的特殊存在找一份暑期实习还是没那么容易的。开场就简单介绍下自己,然后根据简历的部分一步一步开始深入询问,校园经历如何,你觉得中间搞砸的一件事是什么,和他人冲突过吗,冲突过之后怎么解决的。

主要还是想看面试者的经历和逻辑思维能力,能够有自己的想法能够自圆其说就好。

最后还有问你有什么想问HR的吗,自以为回答的比较好问了最晚确认OFFER的时间以及食宿实习工资等细节问题。

最后成功录取,基础工资2000/月加住宿补偿夏季高温补偿,但是通知的时间比较晚通知录取的时候我已经在地铁项目部实习了。

面试官问的面试题:

根据简历的部分一步一步开始深入询问,校园经历如何,你觉得中间搞砸的一件事是什么,和他人冲突过吗,冲突过之后怎么解决的。最后还有问你有什么想问HR的吗,自以为回答的比较好问了最晚确认OFFER的时间以及食宿实习工资等细节问题。

企业一面都面试哪些内容?

方法/步骤

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1、初试

HR负责招聘的人员经过简历筛选,一般会给用人部门看一下,然后确定可以通知初试的人员。有的企业会在初试环节安排笔试,笔试不合格的会直接pass掉,失去初试机会。

初试一般由HR部门负责,多是招聘专员或招聘主管面试,这个环节主要由HR核实面试者的基本情况(如学历经历、工作背景、工作内容等)、评判个人素质是否符合岗位要求,剔除明显不合适的人员,所以一般正规一些的公司,HR是有权力在面试时直接否掉候选人的,因为你可能根本没有机会通过简历筛选或在HR初试时就被否,根本无法进入到复试。

但也有的企业的初试是由用人部门来进行的,HR在初试环节仅仅起着简历筛选和通知安排的作用。

2、复试

HR初试合格之后,会交由部门进行复试,复试的面试官通常有两种情况,一个是由用人部门(部门经理)单独面试,二是HR经理和部门经理共同面试,所以有时候你发现对面坐了几个人,就应该有此判断了。规范一点的公司,在面试环节,用人部门和HR部门的面试评估要点是有分工的,一般用人部门更多的考察你的专业知识与技能,HR更多考量你的软技能,如团队协作、表达沟通、逻辑思维、理解反应、动机与稳定性等等。

在这个环节,用人部门意见为主,但不代表HR也无关紧要,在我此前的公司明确规定,用人部门和HR都有权利在任何一个面试环节提出否定一个人,只有意见达成一致才能进入后一环节。

中国联通法务面试题及回答?

一般是发张卷子让你做,题目设置一般不难,考察基础理论。 之后会有个你是主管来合你聊天,主要探查你的交流能力和逻辑思维能力。

至于法律考点,无非就是合同法、公司法、反不正当竞争法这些常规法条。 最主要的是要然自己看起来稳重、可靠;OK?

10个能力面试问题?

1.你认为自己为什么喜欢这个工作?——这个问题看起来很简单,其实可以探察出应聘者是否为这次面试做了充分的准备。你不仅是想知道他们和工作相配与否,而且想知道他们对这个工作知道些什么。

2.你认为这家公司的业务是什么?——鼓励应聘者对业务的性质进行深入的思考。理解力较强的应聘者可能会超越那些简单的标签式话语(“它是一家航空公司”。“它是制造商”),而道出业务的性质(“我们使人们到达他们想去的地方”,“我们实现梦想”,“我们提供专业技能”)。不过,如果应聘者的措词没有这么妙巧也没什么关系。只要他们没有停留在最普通的想法上就可以了。

3.5年之内有可能成为我们主要竞争对手的是谁。为什么?——这个问题希望应聘者真正思考企业所处的商业环境。不要去在意回答是不是像你的分析师给出的那样专业——重要的是应聘者要能够提出新颖独特的思路,想出除了今天可预见的竞争对手之外的潜在竞争者。

4.你认为我们的最大的三个成本是什么?——这是一个常识测验,用来考察应聘者对成本这一影响企业成败的重要因素的认识。无论回答是否百分之百正确,都无关紧要,只要回答是合乎逻辑的,并且是经过深思的。

5.请向我描述一下我们最重要的顾客。——可以按字面去理解(例如,最重要的顾客是谁),也可以对公司重要的顾客做一个概括的描述。这个问题还可以帮助你发现应聘者是如何界定“重要”这个关键词的。

6.你能否描述一下在什么情况下你独自工作效果最好。什么情况下你在团队中效果最好?——如果有必要,可以扩展这个问题以进一步了解应聘者对团队协作的理解。如果他们只知道盲目地遵循“团队是最好的”这个所谓的原则,那么他们将很难同时想出这两方面的例子——如果他们真正了解企业工作的实际情况的话,就会认识到,尽管有些任务可以从团队协作中得到很多的好处,但是有些任务仍然需要由某个单独的个人来独立完成。

7.你喜欢在团队中扮演什么角色?——考察应聘者对团队协作的理解,以及他更喜欢的角色。事实上,每一个人都有更青睐的角色,所以如果应聘者说自己没有,你应该感到吃惊。但是,也许是因为他不明白团队中角色的定义。如果必要的话,可以通过讨论不同的团队角色来加以探察。

8.一个优秀团队应该具备哪些条件?——继续考察应聘者对团队协作的理解。注意留心那些比“大家一起协作会将工作做好”更丰富的回答。诸如协同优势、不同角色之间的互补性等等的概念都应该在回答中有所体现。

9.举出一个你参加过的优秀团队的例子,并描述一下为什么它是优秀的。——如果你怀疑上一个问题的回答可能更多的是来自书本知识,而不是实践经验,那这个问题就可以起到进一步探察的作用。几乎每个人都有一些良好的团队协作的例子,即便是在不重要的场合。要确保你在得到“什么”的回答之外,还得到了“为什么”的回答。

10.为什么一些团队会失败?——这也是一个旨在考察应聘者对团队协作的理解的问题。而且是一个非常有趣的问题,因为你能够从他们的回答中看出:如果对事情在什么样的情况下会失败一无所知,将会带来什么样的后果。要求应聘者给出具体的事例(无论应聘者是否是他提到的那个团队中的一员)。

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