经营方案的内容是什么(经营方案包括哪些内容)

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经营管理部的岗位职责是什么?

LHFAU

经营管理部岗位职责:

1、部长:

主持经营管理部日常工作,

修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。

策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。

制定公司经营标准并监督实施。

制定公司经营指标、年度发展计划,推动并确保经营指标的顺利完成。

制定本部门的业务计划,协调各岗位的具体工作,建设和发展优秀的经营队伍;

负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。

负责公司项目的招商管理工作,负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。

负责公司品牌宣传的相关工作。

部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

完成上级领导交办的其他任务。

2、营销策划岗

收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为公司决策提供依据。

负责公司经营发展战略的制定和执行,组织市场调查和市场预测,提供有关资料或提出初步方案。

协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。

根据当前的经济形势,结合今后市场发展的方向,为公司发展提出合理化建议和进行可行性研究,供公司领导决策参考。

负责策划公司大型的经济活动,并组织实施。

对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投资分析等。

协助做好内部管理、监控等工作。

完成领导交办的其他工作。

3、招商采购岗

制定招商政策及策略,并根据招商情况及时调整。

收集整理商家资料,建立储备商源库,并及时更新。

做好市场调研,及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的信息,并向上级反馈。

招商项目的宣传推介,组织、策划和实施各类招商活动。

招商计划的具体实施。

配合项目的整体运营,完成清退商铺的调整、补充招商。

负责项目公共区域及建筑物附添广告位的招商。

招商过程的监控,评估。

4、品牌推广岗

负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作。

企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作。

企业发展历程中的图片、视频记录工作。

负责公司网站的建设和维护工作。

负责公司各项大型活动的场地布置和物料制作。

完成领导交办的其他工作。

5、综合管理岗

负责部门日常行政事务,落实公司相关信息的传达和反馈工作。

负责制定各分子公司和项目部的考核指标和考核办法。

负责定期对各分子公司和项目部的经营进行监督管理,并撰写报告供领导决策时参考。

负责部门各项档案的管理工作。

完成领导交办的其他工作。

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