共享店铺经营模式有成功案例没有(共享店铺经营模式好吗)

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共享展厅商业模式?

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一个人的财富基本盘,有两个组成部分:第一,自己的本事。第二,与其他人连接的本事。而后者是前者的放大器。共享门店模式,就是站在顾客的角度上去思考他们能得到什么,如果把店里闲置的资源共享给那些有资源而没有开店的人,就可以避免资源的浪费。

如果没有开店,这些人手上的人脉、资金等资源大部分也在闲置,共享门店就是让这些人带着他们闲置的资源到店里做自己的生意。这些人通过很低的投入就能成为店里的共享股东,他们不占股权,不参与店铺管理,拿的是自己的人脉到店消费后的利润分红。

胖东来超市成功原因?

胖东来在中国零售业被赋予了众多的光环,做成了业界的标杆,对比其他民营零售企业,成功原因有以下几点:

第一是注重商品的店面运营管理,后台毛利很低使得供应链更加健全、流畅,保持商品的价格优势,严控商品质量,使得前台毛利做到25%,而不是后台利润的收取。

第二是企业文化,严格的奖惩制度,形成习惯,造就内外一致的企业正能量文化,影响了所有人。

第三是无数次培训、学习且日复一日,年复一年,从上到下的坚持。

第四是服务理念,从广场到洗手间,从卖场到仓库,人性化的服务色彩浓厚,始终如一的坚持着,从而给全国零售企业树立了服务的榜样。

第五是薪资,员工薪资平均薪资高于当地平均水平10%-18%.,员工的目的是赚钱养家,所以个人工作当然是全力以赴。

第六是奖罚分明,对于员工好的合理建议,从不吝啬奖励,对影响企业形象造成顾客投诉的员工从不手软,这也是一切工作高效完成的前提条件。

胖东来很多成功经验值得我们学习!

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