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店铺分成模式方案?
BTWND
1、体验型股东
可以先体验三个月,每单分给你5%~10%的利润,但是这个钱是提现不了的,你三个月内打算加入,那这笔钱才可以被提现出来。
2、消费型股东
这个可以分1000/2000/3000三个等级,比如说你在店里充值1000后就可以加入共享股东,每单可以提10%的利润分成,而且你充值的这1000还可以在本店消费。当然充值2000可以提15%,充值3000可以提20%。
3、押金型股东
某位客户交了1万元作为押金,他可以正常的分走5%利润提成,等他不想做了,再把这1万元退还给他。
4、投资型股东
这位股东投资加入共享股东,但是不想做的时候这个钱是不给退还的,但是他可以拿到最大利润抽成50%
5、资源型股东
这个就是指的是不同行业的商家,这位商家在自己店里摆上一个你店的一个优惠宣传海报,他店里的顾客扫上这个二维码,就自动划分到他名下了,只要这个顾客来你的店里消费,那他就可以得到15%的分红
6、内部性股东
顾名思义,就是说的自己店里的员工,只要员工拉过来以为顾客,就会得到10%的佣金提成,这样也会激励员工更加认真工作。
共享超市盈利模式?
1、分红股东主动去挖掘自己的人脉资源,发放店铺优惠劵组合礼包,免费帮店铺拓展客户。
2、 员工也是股东,引导店内消费的顾客扫码领券并分享到朋友圈帮助发展新顾客。
3、分红股东系统是独立的系统,自己的独立的H5。自带会员管理系统,实现顾客管理。
4、全区域不同商户之间的公众号互相推送优惠券卡包,异业联盟,线下引流。
创业股权引入的关键点?
首先股权结构一定要干净,不要特别复杂。一个创业公司的股权应该有三类:创始人的股权、员工的期权和投资人的股权。
创始人可以出资也可以不出资,因为创始人是以过去的经验和资源以及未来对公司的全职投入作为条件来换得公司的股权,而且按照一般的股权投资规则,创始人出小钱或不出钱占大股,投资人出大钱占小股。
天使投资人跟创始人其实是一种博弈关系,如果你是很牛的创业者,你肯定会找最牛的投资人,如果最牛的投资人不投,你才会考虑二三线投资人,因此二三线的投资人很难接触到特别好的创业项目。
因为创业者的成功率其实也就有1%-2%,所以也就有1%-2%的投资机构,大概也就是几十家,能够通过股权投资获得收益。
目前的股权投资和中国的公司法是不合拍的,中国的公司法在注册公司的时候只认现金出资,或者是知识产权和流动资产,这些从实操角度来讲都没有什么实质意义。按照公司法,作为一个早期的初创公司,通常只能用现金出资,来获得公司的股权。
所以有大量的早期公司在设计股权结构时都被公司法给毁了,很多人不知道这两个圈是不一样的规则,经常是符合了公司法的要求,结果背离了股权投资的游戏规则。
投资人不要试图去控制公司股权,所有创业型企业,如果投资人试图去控制公司股权的话最后一定会把公司玩死。
这也是投资机构在交了无数学费之后得出来的结果,投资人和创业者都必须各自守着自己的边界,不要越界。
股权有两个核心利益:第一是投票权;第二是利益分配,就是收益权。
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