美容院共享合伙人模式利润分配(2人合伙人模式利润分配)

所谓共享美容院,其实就是将美容院的场地、设备仪器等进行共享,然后通过众投的方式置办开店必备的场所、设备、仪器等等,这样店主们只需投入极低的成本,就可以享有店铺、仪器设备的使用权,实现开店的目的。在这种创业模式下,多位美容院老板可以在共同的环境中经营自己的客户,自己邀约的客户自己负责做服务,钱由自己赚,这样的经营模式一方面为创业者提供了更多的盈利机会,另一方面,多渠道的拓客方式也能给美容院带来更多的生意。

因此,共享美容院的规模通常要比一般传统美容院大很多,产出当然也会高于传统美容院数倍。目前,共享美容院大多采用店铺分销、代理等多种方式进行拓客,且将众多经营店主捆绑成一个利益共同体,而不再是单独面对经营中的各种问题,有效解决了传统美容院拓客难、客户流失率高等问题。

特色一,从你的“床”变成我的“床”,来自一位创业者口述说:我做美容师这么多年,一直想创业拥有一家自己的美容院,但美容院投资太大,经营风险又高。机缘巧合的我了解到XX共享美容院,我可以共享美容院。它可以直接使用原有合作伙伴的店铺、床铺、仪器、技术等所有资源。我只要入驻美容院,就能拎包服务自己的顾客,这不仅能减少投资风险,同时还可以圆了我的“开店梦”。

特色二:从个体“美容师”变成“合伙人”,相信很多美容院都遇到美容师难招、难留的困境,大多数美容院都在为如何招到能长期留下来发展的美容师而发愁。薪酬太高,美容院吃不消;太低,美容师不愿留下。其实对于美容师来说,她们也并不想过于频繁地换工作,可是生存的压力有时候又不得不迫使她们做出这样的决定。如果大家一起变成“合伙人”呢?对于自己没有店的人有手艺,不用再额外投入店铺装修、招聘员工等,直接成为现有美容院的股东,共享现有的门店、床铺、仪器等。对于自己有店的人:共享出自己的美容院,让美容师们入驻,入驻的美容师不用付工资,又每天给你带顾客。使员工从“给老板打工”变成“为自己打工”的心态投入工作,其利益自然会随着公司的利益的增加而“水涨船高”。

特色三:从你的“客户”变成你的“合作者”,倘若你的一个客户认可你的产品,这位客户的认可也许能给你带来三两知己的潜在客户群体,若她从你的客户变成你的合作者呢? 从“闺蜜圈”变成整个“社交圈”,潜在客户是翻倍的增长。 中国有句古话,叫作“铁打的营盘流水的兵”。当团队里有人离开的时候,肯定有不少美容院老板拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话有误导,因为他把营盘(美容院)和兵(美容师)的关系完全视为单纯的雇佣关系。对于一个团队来讲,如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作,当作一种解决财务问题的工具,那么这个营盘绝对不会是铁打的,而是纸糊的,稍有风吹草动,就会坍塌。

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