养生实体店运营方案(养生连锁店运营方案)

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康养中心运营方案?

RDGIM

针对客户:对年龄有一定限制,主要针对身体健康欠佳和对保健养生格外关注的老年人为主

运营主体:以开发商为开发主体,政府、专业医疗机构协助

运营方式:出租及会员制,由于受用地性质的限制,一方面依托自身养生、休闲等配套设施接待养生体验度假,另一方面并将提供医疗看护服务的老年公寓实行会员制入住,会员费加管理费,无产权

开养生馆的全部流程?

应先到经营所在地“工商所”或“区县工商局”申请。

工商行政管理审核单位应在受理申请登记表之日起,30日内作出审查决定。

并通知“申请者”,“本人”及“员工”的有关证件,到政府有关部门申请批准。

取得法人资格的工商“营业执照”、“卫生许可证”和税务部门的“纳税登记”,管理部门批下所有证件即可开业

正骨店如何运营方案?

很多人认为开养生理疗馆很简单,无非是要准备充足的资金,找到合适的地段,配齐相应的人员,开展热门的理疗项目等等这些。这些对养生理疗馆的发展来说确实很重要,但是还有一个更重要的方面往往会被养生理疗馆老板们忽视——养生理疗馆的运营管理问题。运营管理,说得很抽象,但是具体来说就五大点,做好这五点,你的养生理疗馆的发展就不会差。

一、分析顾客

对于新客户,新客户必须由赢得他的人来服务,不要频繁换人,让客户厌烦。初始的销售额只是将来更具吸引力的销售额的催化剂,目标是挖掘出全部潜力,是赚客户一生的钱而不是赚她一次的钱。开始时拜访间隔要短,以后逐渐延长,但不可长至使关系疏远。要知道,养生理疗馆的利益来源就是顾客,只有顾客来消费,才能获取利益,所以为了能够获得更多利益,做好顾客的管理工作是必不可少的。

二、注重服务

服务是养生理疗馆的灵魂,因为理疗师要和顾客近距离肌肤接触,所以服务就显得尤为重要。没有周到细致的服务,顾客是不会愿意把自己的健康交给理疗师的。养生理疗馆主要给顾客提供的是功能性的服务,比如减肥、祛斑、瘦脸、补水保湿等等,但是人性化的服务有时候比养生理疗馆更重要。

三、系统化管理

不管养生理疗馆规模的大小,都需要注意整个店铺的科学系统化管理。只有用合理的经营管理技巧,系统化管理养生馆,才能让店铺发展壮大,适应这个不断变化的养生市场。

四、创新新健康项目

“创新”一词无论在哪个行业都应该被重视的,时代在发展、科技在进步,面对这种日新月异的时代,不积极创新就等于落后。养生行业的创新体现在几方面:养生仪器的更新换代、理疗手法的创新、管理模式的创新、装修风格的改变。这些都一定要跟上养生时尚的更新步伐,才能给消费者新鲜感,获取更多的顾客流量。如果开了养生理疗馆就一心经营,不管外面的市场行情,不同步自己的理疗馆,那么迟早会被新的养生理疗馆浪潮拍在后面的。

想开一家养生饺子馆,怎么写创业计划书?

做好餐厅开业前的准备工作,对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法,将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。一、餐厅开业筹备的任务与要求  餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围  各部门主管到岗后,首先要熟悉餐厅的平面布局,最好能实地察看。

然后根据实际情况,确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,餐厅的清洁工作进行归口管理。

这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,并以书面的形式加以确定。(二)设计餐厅各部门组织机构  要科学、合理地设计组织机构,餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素,如:餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

(三)制定物品采购清单  餐厅开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门,在制定餐厅各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题: 1、本餐厅的建筑特点。

采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量,与餐厅的餐位数量直接相关,再如餐厅的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间等。2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。

3、行业发展趋势。 餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,餐厅减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。4、其它情况。在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、餐厅的资金状况等。

采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。(四)协助采购餐厅各部门主管虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,餐厅各部门主管应密切关注并适当参与采购工作。

这不仅可以减轻采购人员的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。(五)参与或负责制服的设计与制作餐厅各部门参与制服的设计与制作,是餐厅行业的惯例。

(六)编写餐厅各部工作手册工作手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。(七)参与员工的招聘与培训餐厅各部门的员工招聘与培训,需由餐厅各部门主管共同负责。在员工招聘过程中,根据餐厅工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而餐厅最高负责人则负责把好录取关。

培训是部门开业前的一项主要任务,餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训丁作达到预期的效果。(八)建立餐厅各部门财产档案开业前,即开始建立餐厅各部门的财产档案,对日后餐厅各部门的管理具有特别重要的意义。

很多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握第一手资料的机会。 (九)跟进餐厅装饰工程进度并参与餐厅各部门验收餐厅各部门的验收,一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参加。餐厅各部门参与验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准。

餐厅各部门在参与验收前,应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。(十)负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁。

开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

(十一)部门的模拟运转餐厅各部门在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。二、餐厅开业准备计划制定餐厅开业筹备计划,是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,餐厅通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。

倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是相关表格仅供参考。表一:工作倒计时表计划装饰期 — 天 月 日试营业 月 日正式营业(具体实践根据实际情况落实)交表日期: 年 月 日表二:岗位人员及基本工资设定表三:投资费用预估表四:台位及布局(此表及供参考)表五:价格定位及业绩预估分析(仅供参考。

养生馆店长职责与工作流程?

岗位职责:

1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;

2、制定高效定量的日常工作计划;

3、做好门店各个部门的分工管理工作;

4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;

6、掌握门店各种设备的维护保养知识;

7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

9、负责对员工的培训教育。

足疗店的营销方案怎么做?

做好足疗店开业之前的宣传

足疗店开业之前的宣传很重要,要为自己门店开业当天积攒一定的人气,争取做到一炮打响。足疗店开业的宣传方式目前主要有以下几种方式:

1

地推派发

在人流比较集中的地段派发优惠券,邀请函等,可以适当的推出进店有礼,进店优惠、免费体验沐足项目等促销方案来吸引顾客。

2媒体宣传

一些高端养生会所,可以在一些当地的自媒体、社群、电视媒体上等刊登宣传广告。

3邀请好友

可以利用自己所有的社会资源,亲戚朋友,同学同事等,邀请他们前来捧场,并让他们帮忙邀请更多的朋友前来。

4网络传播

利用网络做好促销,例如目前比较流行的团购网站,微博、微信公众号等,自己发布一些足疗店开业的优惠信息。

注:非硬性推销,活动的目的旨在树立足疗店的专业形象和提升足疗店的知名度。

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03

有关邀请函的派发

1时间

足疗店可在开业前13~15天派出相关邀请函。

2对象

①足疗店老板及其员工的亲戚朋友;

②附近生活小区的目标客户;

③附近办公楼、商圈里的目标客户。

3邀请函的主题

考虑持续派发,以开业酬宾、优惠体验为主题。

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04

足疗店开业时店面的装饰

开业时店面(内)的装饰很重要,好的装饰不但可以烘托气氛,还可以有一定的宣传作用:

足疗店开业时的店面装饰是突出开业喜庆气息的重要手段,能够起到烘托气氛的作用,对集聚人气,宣传足疗店都有非常好的效果。店面的装饰主要分为店内的装饰和店外装饰。

1张贴宣传信息

在足疗店开业时,店外可以张贴海报,海报尽可能的大一点,显眼一点,海报内容可以放一些特色产品信息和优惠政策等,能够让顾客看一眼就心动。

2布置开业氛围

摆放花篮、气球,数量不宜太少,也可以把一些庆贺开业的横幅,条幅悬挂在最显眼的位置。

3铺设红毯

进入足疗店的门口要铺设红地毯,让顾客有一种贵宾的感觉。

4开业演出

可以搞一些文艺演出,请一些专业的演员团前来表演节目,比如可请舞狮队助兴。

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05

要给开业氛围持续升温

在足疗店开业时,邀请的亲朋好友不好聚集在一天都到,一天都到的话足疗店太过拥挤,一下子接待不过来造成混乱的局面,最好是一个星期内持续不断的让顾客前来,分批预约。

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可以设置一些优惠政策

足疗店的优惠政策一定要能够打动人心,刺激人的消费欲望和购买欲望,这样能够快速的给足疗店积累顾客,在已开业就能促成业绩的开门红。

一些常见的足疗店促销政策

1、给顾客送免费护理,护理次数可以根据实际情况而定

2、购买产品及办卡项目的打折优惠;

3、赠送一些小礼品,如君盟礼德的纪念币、行李箱等,或者给顾客开展抽奖活动,抽奖活动因为可以满足人们的猎奇心理,是积累人气的好办法。

4、开业期间,三人同行一起消费等金额,其中一人可以免费;

5、开业期间过生日的客人可凭身份证免费体验一次;

6、买一送一,如办xxx面部月卡,送xxx眼部护理月卡。

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足疗店开业注意事项

足疗店开业还有很多细节需要注意,需要足疗店老板考虑的东西也很多,很琐碎。

但如果是加入修来福的小伙伴,这一切都不用费心。总部对所有合作者均提供一站式的运营服务,为每一位合作者提供最大的保障和支持,包括免费选址评估、免费店面设计、免费技术培训、免费系统培训、免费开业策划、免费开业带店、免费提供优质供应资源、免费营销策划等。整店输出,全程扶持,轻松开店,创业无忧。

另外,在开业期间,不要一味的追求业绩,在足疗店开业初期,还是以打响知名度,积累顾客,收集顾客资料为首要目标,同时还要做好处理各种意外和紧急情况的打算,不要事到临头,乱了分寸。

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