共享股东模式的风险(共享股东的优势)

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共享酒店概念?

ZGLCC

共享酒店定义:用互联网思维,盘活酒店空置资源;住客共享时间累积,分享快乐每分每秒!

共享酒店是可把住店时未住完的时间存起来,用“时间”抵扣房费,让住店更省钱的酒店预订平台。主要解决了酒店行业的产能过剩和消费者消费不对称的问题。能够充分使用酒店的空置房解决其客户粘性和引流问题,并让广大消费者得到“公平”“省钱”的全新入住体验,打破常规的消费习惯和传统营销理念。

共享经济的财务风险特点有哪些?

财务风险是企业在生产经营过程中面临的各种各样的未知风险之一,有广义和狭义之分,狭义的财务风险指企业因举债或其他方式产生的筹资风险,是由到期不能偿还本金和利息而引发的风险,一般用资产负债率来衡量。广义的财务风险认为企业财务风险是经济在微观层面上的表现,是以货币化的形态来表现的企业所面临的全部风险。

财务风险具有不确定性、客观性、收益和损失共存性、全面性等特点。按照企业的经营活动,一般将企业的财务风险分成筹资风险、投资风险、营运风险。

(1)筹资风险

企业筹集资金有两种方式,一是股权式筹资,二是债权式筹资。企业筹资的目的主要是为了生产经营的顺利进行。债权式筹资相对于股权式筹资而言,需要安全还本付息,财务风险较大。

(2)投资风险

投资风险是指企业对某些项目、证券或商贸活动所做的投资活动而产生的风险。因为难以预计投资所能获得的实际收益率和预期收益率,所以就产生了投资风险。

(3)营运风险

营运风险是指企业在生产经营过程中,由于内外部因素和认识能力的不足所导致的实际效益低于预期效益。营运风险会导致企业错失好的发展机会或者直接经济损失。

共享经济的发展历程

1978年,马克斯·菲尔逊和琼·斯潘恩率先在《群落结构和协同消费》提出 “分享经济”这个概念,认为分享经济具有闲置资源交换的特点。2000年,Zipcar公司的成立首次实践了“人人共享”的经济模式,它的内涵为“开发过剩产能,创建分享平台以及实现人人参与”。之后,互联网的时代使用户开始向陌生人表达观点,共享信息。至此,共享经济初见雏形。2010年,Uber、滴滴出行的兴起,使共享经济的发展走向以获得一定的报酬为目的并暂时向陌生人提供商品或服务的使用权,由此形成了新结构的产业体系。

共享经济有如下特点:

(1)物质资源的过剩是共享经济产生的基础和前提。随着社会经济水平的提高,当今的社会很多资源存在资源过剩的情况,这就为共享经济提供了基本条件。

(2)利用资源进行利益互换、产生商业价值是共享经济的核心。Uber、滴滴出行等共享经济商业正是迎合了消费者的需求,提供了闲置的资源进行利益互换,从而产生商业价值。

(3)依靠互联网平台进行信息传播。信息传递的不对称是共享经济发展的最大障碍,互联网则是很好的解决了这个问题。现目前,共享经济的供需方基本上是依靠互联网进行资源互换。

小微企业一人独资和多位股东有什么区别?

1,由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。合伙企业是指在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务按照法律规定承担相应责任的营利性组织。只有依照《公司法》设立的有限责任公司和股份有限公司以及尚未改制的非公司制的企业法人是具有独立法人资格的企业,个人独资企业、合伙企业是与企业法人并列的企业,两者均不独立于投资者(即使是有限合伙也不完全独立于投资者),而企业法人则完全独立于其投资者,因此,个人独资企业、合伙企业不可能是企业法人。值得说明的是,2006年1月1日施行的新公司法允许只有一个自然人股东或者一个法人股东成立一人有限责任公司,一人有限责任公司的股东同样对企业承担有限责任。关于一人有限责任公司与个人独资企业不同的法律界定尚需立法协调。

2.普通合伙企业的合伙人和有限合伙企业的普通合伙人需对合伙企业的债务承担无限连带责任,有限公司股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。这是合伙企业与有限责任公司之间的最本质区别。当然,两者在规模、管理和制度方面也有一定的区别。

股权结构的关键点包括哪些?

01、明确核心股东

企业股权结构设计,核心是大股东地位的明确,包括在股东会拥有的表决权和对公司的控制力。

大股东不清晰,企业股权分配就没法继续,即使继续下去了,也容易为日后的股权纠纷埋下伏笔。很多股权纠纷,都源于大股东不清晰。

02、保证合伙人股东地位

风险共担、利益共享是合伙的特征。因此,创业者在涉及股权结构时,要科学评估合伙人在企业中的作用,保证合伙人的股东地位和持股比例,为未来合伙人并肩作战、共进退打好基础。

03、跳出完全按照出资比例分配股权原则

现代企业出资中,除了资金还有劳务、专利、知识产权等。所以,完全按照出资多少分配股权是不合理的。因此,建议企业科学评估各类出资(资金、创意、技术、运营、个人品牌),跳出完全按照出资比例分配股权的原则,鼓励有特殊价值的股东和员工,发挥人力资本的最大优势,增强公司竞争力,吸引投资者。

04、股权结构简单、明晰

简单明晰指股东人数不是太多,股权结构不过于复杂,不存在大量的代持人、期权池、交叉持股、双股权、委托投票权等。

05、股权兑现约定

除了股权分配约定,股权结构设计还应该有股权兑现约定,公平保护合伙人之间的付出,激发各合伙人尽心尽力为企业效力,保证团队稳定,维持项目的长期战略。

一般来说,按照合伙人在公司工作的年限,股权分4-5年逐步兑现。

06、股权退出机制约定

没有退出机制,很容易导致合伙企业股权战争。例如,有的合伙人因健康、家庭变故或能力等原因无法胜任合伙企业工作,离职时不想退股,但其他合伙人不同意。由于事先没有约定合伙人的退出机制,对合法回购退出合伙人的股权束手无策,这样就很容易导致股权纠纷。

因此,合伙企业在设计股权结构时,应该就退出机制的公平合理性进行充分沟通,并签署相关协议。

07、谨防外部资本控股

外部资本控股存在很多问题,不利于公司的长期发展。

首先,创业团队感觉是在为别人打工,没有足够的工作动力;其次,没有预留足够的股权利益空间吸引优秀的合伙人加入,影响公司长远发展;最后,外部资本对公司的实际经营状况了解有限,容易做出错误决策。

因此,企业在设计股权结构时,应考虑到未来融资对股权稀释的问题,谨防外部资本控制公司。

08、股权结构不要平均化

每个合伙人对公司的贡献都不可能一样,如果平均分配股权,自然会让付出多的合伙人不满,容易引发纠纷,导致项目半途而废。比较成功的模式是有一个核心大股东作为决策中心,另外搭配几个有话语权的小股东,保持不同意见的同时又能保证拍板决策的及时有效。

公司中的员工持股会是什么性质?

职工持股会是工会组织下的一个内部机构,其主要工作是代表大员工持有公司股份或者股票。持股会是工会这个社团法人的内设机构,其虽具有社团性质,但毕竟不是社团组织,也不能去民政部门办理登记。其也不是经营性公司或者组织,因为其没有自己独有的财产。

持股会是广大工人的代理机构或者代理人,真正享有权利、承担义务的是广大工人,而非职工持股会,故职工持股会是广大职工作为股东权益的直接代理者。

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