共享股东模式如何打造公司(共享股东方案)

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创业公司股权架构设计?

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创业公司股权结构设计 (案例)

▌一、股权架构

● 员工+顾问 15%

● 投资人 15%

● 合伙人 70%

阿里巴巴:香港资本市场要求同股同权,因为合伙人制度受限,只能在美国上市。

相比之下,万通只是培养了一堆优秀的老板,万科则培养了一堆优秀的职业经理人。“企业不再需要职业经理人,而是事业合伙人。职业经理人可以共创、共享,但不能共担。”

股权架构的搭建非常重要,企业早期就应打好基础。

▌二、职业经理人制与事业合伙人制

职业经理人制vs事业合伙人制,区别在于:

● 钱为大 vs 人为大

● 单干 vs 兵团作战

● 分配制 vs 分享制

● 用脚投票 vs背靠背,共进退

股权合作的几种方式?

股权合作的形式有:

1,股权质押。股权质押又称股权质权,是指出质人用自己的股权作为质押标的物而设立的质押。

2,股权转让。股权转让是指企业股东按照相关法律规定把手中的股份转让给他人,使他人成为企业股东的民事法律行为。

3,增资扩股。增资扩是权益性的合作形式。是指企业向社会募集股份,新股东合作或原股东扩大股权。

4,私募股权合作。是以股权转,增资扩股等方式通过定向方式引进新股东。

O2N合伙人共享创业模式?

O2N创业模式的核心理念创导的是,全员参与、全民合伙,消费者在购买企业的商品后,企业应把消费者的消费视做是对企业的投资,把品牌的增值,以原始期股形式留出一部份给消费者。把企业产生的利润按一定的比例返还给消费者。

让消费者在消费的同时,成为实际的投资者,拥有公司一定股权,让消费质变为资本。

然后以消费者为核心,将公司分割成多个类似阿米巴的小型组织,每个小型组织作为一个独立的利润中心,以总经理为部门的方式进行独立经营。 通俗的理解就是:以前您去商场买厂家的一份产品,您仅仅只是个消费者,厂家跟你毫无关系。O2N合伙人共享创业模式的定位就是:所有消费者都可成为股东。如您经人介绍去平台购买一份产品后,您就是股东之一,日常可以由你的介绍人为中心或你自己为中心,组建团队,决定发展方向,共同分享平台成长带来的品牌增值、产品销售产生的利润分红等权益,等厂家哪天上市后,您就是原始股东之一。把股权抛售后,获利几百、几千倍出局。

这些都是传统消费者所没有的权益。

什么是企业共享机制?

 企业的知识管理,不仅有利于企业当前核心业务活动的改善和提高,也可以帮助企业锤炼长期发展的能力,提高企业智商,是全球企业经营管理的发展趋势。然而由于知识管理的实施是个权变的思考,没有绝对的标准和最好的模板。目前企业对于知识管理的推行大都成效不佳,如果不排除实施道路上的障碍与阻力,企业就无法成功地实施知识管理。

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