共享股东模式可行性报告书(共享股东模式可行性报告书怎么写)

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按一定比例或股份共享利润的经营方式?

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第一种:股东的加入会减少实体门店的投入和支出,增加实体门店的销售量,扩大利润点。

第二种:把门店共享出去,实行快速聚集人气,增加货品的流通速度,减少库存的压力。而且在股东的参与下,运营成本也相对的会降低,这就等于提高了店铺收入。

对于门店来讲,虽然部分利润让利给了共享股东,但是共享股东带来了更多客户,能够为门店解决资金流动、客源等难题。门店获得资金和客源,共享股东共享了门店的所有软硬件,实现资源变现,而共享股东的资源,则是实打实获得优惠的客源。

共享火锅店是怎么回事?

第一,共享股东的钱可以在本店作为储值消费;

第二,每一个激纳押金的共享股东都拥有生日当天免费吃火锅的特权,共享股东进行朋友圈分享这个免费吃火锅的特权卡,有人刷到并感兴趣可以扫码关注店铺后与这张卡绑定关系,绑定关系后客源在店消费完,就会自动给股东利润,一万的共享股东分百分之十五,三万的可以占百分之三十,等按照缴纳押金额度进行分成。

第三、股东如推荐更多的人成为店铺的共享股东,一万就可以得到百分之十的分佣,三万就可以有百分之十五的分佣,五万就有百分之二十的分佣。

第四、共享股东的合作周期是一年,一年之后呢,如果说共享股东没有赚回来投资的钱,火锅店是可以差额补退。那么这个模式是怎么玩的呢?生日那天的火锅是免费吃,而火锅店这个活动只是店里其中一个引流产品,只要用户去扫码就可以获得权益,在用户的生日当天,火锅店就会送他一个免费的锅底,两荤三素仅供一人吃,但是一般人过生日都不会一个人去。

这个火锅店的老板就有了共享股东的模式要求,请了十个朋友、五个员工、二十个老客户,还有五个可以合作的异业商家,老板总共收款一百多万,因为这里所有的共享股东都在帮助他引流,火锅店随着客户的增多盈利日益也增多。小本生意懂得赚大钱要灵活运用。运用起自己的思维,找出来让客户都无法拒绝的营销模式,才能够创造出更大的利润。

O2N合伙人共享创业模式?

O2N创业模式的核心理念创导的是,全员参与、全民合伙,消费者在购买企业的商品后,企业应把消费者的消费视做是对企业的投资,把品牌的增值,以原始期股形式留出一部份给消费者。把企业产生的利润按一定的比例返还给消费者。

让消费者在消费的同时,成为实际的投资者,拥有公司一定股权,让消费质变为资本。

然后以消费者为核心,将公司分割成多个类似阿米巴的小型组织,每个小型组织作为一个独立的利润中心,以总经理为部门的方式进行独立经营。 通俗的理解就是:以前您去商场买厂家的一份产品,您仅仅只是个消费者,厂家跟你毫无关系。O2N合伙人共享创业模式的定位就是:所有消费者都可成为股东。如您经人介绍去平台购买一份产品后,您就是股东之一,日常可以由你的介绍人为中心或你自己为中心,组建团队,决定发展方向,共同分享平台成长带来的品牌增值、产品销售产生的利润分红等权益,等厂家哪天上市后,您就是原始股东之一。把股权抛售后,获利几百、几千倍出局。

这些都是传统消费者所没有的权益。

什么叫公共股东?

公共股东的意思就是,将闲置的门店,房屋,员工等资源,共享给其他想要从事经营活动的人,而这些人就会被称之为共享股东。

公共股东不占有门店的原始股份,主要是那些不想自己开店的人比较适合做共享股东的,只要发发优惠券和朋友打声招呼,就能享受回报。

创业公司股权架构设计?

创业公司股权结构设计 (案例)

▌一、股权架构

● 员工+顾问 15%

● 投资人 15%

● 合伙人 70%

阿里巴巴:香港资本市场要求同股同权,因为合伙人制度受限,只能在美国上市。

相比之下,万通只是培养了一堆优秀的老板,万科则培养了一堆优秀的职业经理人。“企业不再需要职业经理人,而是事业合伙人。职业经理人可以共创、共享,但不能共担。”

股权架构的搭建非常重要,企业早期就应打好基础。

▌二、职业经理人制与事业合伙人制

职业经理人制vs事业合伙人制,区别在于:

● 钱为大 vs 人为大

● 单干 vs 兵团作战

● 分配制 vs 分享制

● 用脚投票 vs背靠背,共进退

公司的股权模式怎么写?

常见的股权结构类型主要有三种,分散型、集中型、制衡型

1、分散型股权结构公司没有大股东,所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下优点:

①可以降低股东持有股份的流动性风险,带来流动性收益;

②有利于经营者创造性的发挥;

③在股权高度分散的情况下,股东持股数相近,权力分配较为平均,在股东之间存在一种制衡机制,有利于产生权力制衡与民主决策。缺点:①由于股东“搭便车”的行为和监督成本的存在,经营者往往利用自身的信息优势,采取机会主义行为,侵害广大股东的利益;②公司股东无法在集体行动上达成一致,可能会降低公司的反应速度,使公司错失机会,降低工作效率;③容易招来野蛮人

2、集中型股权结构公司绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上,对公司拥有绝对控制权优点:①形成“控制权共享收益”,控股股东的控股行为可以给公司整体(包括大小股东在内的所有股东)带来收益;②解决了“搭便车”的问题,大股东有动机、也有能力去监督公司的管理层,使股东与管理者的代理摩擦减小;③足够的投票权往往可以保证控股股东本身或其代表直接参与公司经营,由此促进企业经营,提高企业的效率水平并增加全体股东的财富;

④一定程度的股权集中可以降低股东与管理者之间代理成本。

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