实体店共享股东模式(实体店共享经营模式)

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按一定比例或股份共享利润的经营方式?

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第一种:股东的加入会减少实体门店的投入和支出,增加实体门店的销售量,扩大利润点。

第二种:把门店共享出去,实行快速聚集人气,增加货品的流通速度,减少库存的压力。而且在股东的参与下,运营成本也相对的会降低,这就等于提高了店铺收入。

对于门店来讲,虽然部分利润让利给了共享股东,但是共享股东带来了更多客户,能够为门店解决资金流动、客源等难题。门店获得资金和客源,共享股东共享了门店的所有软硬件,实现资源变现,而共享股东的资源,则是实打实获得优惠的客源。

共享展厅商业模式

一个人的财富基本盘,有两个组成部分:第一,自己的本事。第二,与其他人连接的本事。而后者是前者的放大器。共享门店模式,就是站在顾客的角度上去思考他们能得到什么,如果把店里闲置的资源共享给那些有资源而没有开店的人,就可以避免资源的浪费。

如果没有开店,这些人手上的人脉、资金等资源大部分也在闲置,共享门店就是让这些人带着他们闲置的资源到店里做自己的生意。这些人通过很低的投入就能成为店里的共享股东,他们不占股权,不参与店铺管理,拿的是自己的人脉到店消费后的利润分红。

共享酒吧的经营模式?

其实就是自助模式的酒吧,将传统酒吧的人力全部用智能设备来替代,从顾客预约包间、到店开门,进入消费、结束离店均可以由顾客用手机来操作完成。

1、经营时间不受限制,24小时营业。

2、无人力成本,全程自助模式,打扫卫生这一项可以与写字楼、公寓里面的保洁阿姨合作。

共享超市盈利模式?

1、分红股东主动去挖掘自己的人脉资源,发放店铺优惠劵组合礼包,免费帮店铺拓展客户。

2、 员工也是股东,引导店内消费的顾客扫码领券并分享到朋友圈帮助发展新顾客。

3、分红股东系统是独立的系统,自己的独立的H5。自带会员管理系统,实现顾客管理。

4、全区域不同商户之间的公众号互相推送优惠券卡包,异业联盟,线下引流。

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