美容院规划方案怎么写(美容院新店规划方案)

经营美容店,离不开管理者的规划。一个优秀的管理者可以大大减低美容院的成本,提升美容院的质量。勤俭节约可以用在任何地方,美容店也不例外,一个美容院想要的到更多利润,首先要学会控制成本,成本低了,收入也就自然而然的提高了。

美容院规划方案怎么写(美容院新店规划方案)

1. 成本的控制,店面的租金、员工的薪水以及策划办理活动所需要用到的资金,这些方面都要有严格的规划把控,不然随心而来到后期资金链混乱乃至断裂。

2. 什么钱该用,什么钱不该用。做好预算,把有限的资金用到应该使用,需要使用的地方。有很多美容院都把资金投在广告、宣传的方面,以至于在技术和员工方面有所欠缺,最后达成的效果不尽人意,员工不开心,顾客也没有享受到想要的服务。不妨把资金用在购置美容仪器,提升员工的专业技术能力上面,以专业的技术和优质的服务来吸引顾客。

3. 存货不能太多,美容院里面总会有很多产品,为了顾客的需要,必要的在前期采购回来,以备顾客的需求。但无论什么产品都有一个寿命,一时红火,时而凋零。根据美容院经营的产品的火爆程度和使用效果,以及顾客的喜好来购置产品,决定库存的多与少。积留的库存尽量将它销售出去,避免产生较多的亏损。

4. 高峰区和闲暇时间利用,一般的美容院的高峰区是在晚上7到10点这个阶段,会比较忙碌,调配好员工,各司其责。而其余闲暇时间也不能就那样闲着,经营者可以安排员工做一些实景演练,加深美容师的技术。

5. 收支记录,做账是很重要的一件事。把每天的收入和支出情况都清楚的记录下来,避免出现账目不清晰的情况。要仔细的审核,清楚什么是收入和有效收入,并不是说你每天收了多少钱,你的实际收入就是多少,把前期宣传、布置和一些其他成本支出算上,才是你的有效收入。

规划好以上几点,让你在经营的时候避免手忙脚乱,事情可以井井有条的进行。

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