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共享火锅店是怎么回事?
IBSPS
第一,共享股东的钱可以在本店作为储值消费;
第二,每一个激纳押金的共享股东都拥有生日当天免费吃火锅的特权,共享股东进行朋友圈分享这个免费吃火锅的特权卡,有人刷到并感兴趣可以扫码关注店铺后与这张卡绑定关系,绑定关系后客源在店消费完,就会自动给股东利润,一万的共享股东分百分之十五,三万的可以占百分之三十,等按照缴纳押金额度进行分成。
第三、股东如推荐更多的人成为店铺的共享股东,一万就可以得到百分之十的分佣,三万就可以有百分之十五的分佣,五万就有百分之二十的分佣。
第四、共享股东的合作周期是一年,一年之后呢,如果说共享股东没有赚回来投资的钱,火锅店是可以差额补退。那么这个模式是怎么玩的呢?生日那天的火锅是免费吃,而火锅店这个活动只是店里其中一个引流产品,只要用户去扫码就可以获得权益,在用户的生日当天,火锅店就会送他一个免费的锅底,两荤三素仅供一人吃,但是一般人过生日都不会一个人去。
这个火锅店的老板就有了共享股东的模式要求,请了十个朋友、五个员工、二十个老客户,还有五个可以合作的异业商家,老板总共收款一百多万,因为这里所有的共享股东都在帮助他引流,火锅店随着客户的增多盈利日益也增多。小本生意懂得赚大钱要灵活运用。运用起自己的思维,找出来让客户都无法拒绝的营销模式,才能够创造出更大的利润。
共享超市盈利模式?
1、分红股东主动去挖掘自己的人脉资源,发放店铺优惠劵组合礼包,免费帮店铺拓展客户。
2、 员工也是股东,引导店内消费的顾客扫码领券并分享到朋友圈帮助发展新顾客。
3、分红股东系统是独立的系统,自己的独立的H5。自带会员管理系统,实现顾客管理。
4、全区域不同商户之间的公众号互相推送优惠券卡包,异业联盟,线下引流。
共享展厅商业模式?
一个人的财富基本盘,有两个组成部分:第一,自己的本事。第二,与其他人连接的本事。而后者是前者的放大器。共享门店模式,就是站在顾客的角度上去思考他们能得到什么,如果把店里闲置的资源共享给那些有资源而没有开店的人,就可以避免资源的浪费。
如果没有开店,这些人手上的人脉、资金等资源大部分也在闲置,共享门店就是让这些人带着他们闲置的资源到店里做自己的生意。这些人通过很低的投入就能成为店里的共享股东,他们不占股权,不参与店铺管理,拿的是自己的人脉到店消费后的利润分红。
店铺分成模式方案?
1、体验型股东
可以先体验三个月,每单分给你5%~10%的利润,但是这个钱是提现不了的,你三个月内打算加入,那这笔钱才可以被提现出来。
2、消费型股东
这个可以分1000/2000/3000三个等级,比如说你在店里充值1000后就可以加入共享股东,每单可以提10%的利润分成,而且你充值的这1000还可以在本店消费。当然充值2000可以提15%,充值3000可以提20%。
3、押金型股东
某位客户交了1万元作为押金,他可以正常的分走5%利润提成,等他不想做了,再把这1万元退还给他。
4、投资型股东
这位股东投资加入共享股东,但是不想做的时候这个钱是不给退还的,但是他可以拿到最大利润抽成50%
5、资源型股东
这个就是指的是不同行业的商家,这位商家在自己店里摆上一个你店的一个优惠宣传海报,他店里的顾客扫上这个二维码,就自动划分到他名下了,只要这个顾客来你的店里消费,那他就可以得到15%的分红
6、内部性股东
顾名思义,就是说的自己店里的员工,只要员工拉过来以为顾客,就会得到10%的佣金提成,这样也会激励员工更加认真工作。
股本转增对原始股东的影响?
转增股本有3种情形:一是资本公积转增注册资本,二是盈余公积转增注册资本,三是债权转股权增加注册资本。
资本公积、盈余公积均是全体股东按出资比例共享的股东权益,转增注册资本时按出资比例转增,股东结构和持股比例不变。资本公积是由全体股东享有的企业所有者权益,在转增资本时,需要按照股东出资比例进行转增,转增后各股东出资数额增加,但持股比例保持不变。也就是数额增加,份额不变。比如我们通俗所说的10转10,就是说上市公司用公积金以1:1的比例对投资者进行送股,投资者原来手里有1000股的,经过转增后,就成为2000股了,当然股票的价格也会摊薄。
公司债权人以债权转为股权的,应当增加公司的注册资本,股东结构和持股比例均发生改变。
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