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按一定比例或股份共享利润的经营方式?
NODMI
第一种:股东的加入会减少实体门店的投入和支出,增加实体门店的销售量,扩大利润点。
第二种:把门店共享出去,实行快速聚集人气,增加货品的流通速度,减少库存的压力。而且在股东的参与下,运营成本也相对的会降低,这就等于提高了店铺收入。
对于门店来讲,虽然部分利润让利给了共享股东,但是共享股东带来了更多客户,能够为门店解决资金流动、客源等难题。门店获得资金和客源,共享股东共享了门店的所有软硬件,实现资源变现,而共享股东的资源,则是实打实获得优惠的客源。
店铺合同到期,不知道能不能续签合同,股东如何解散?
续签协议只是表明公司存续的状态,并不会改变股东出资和股东净资产,应当按当时实际出资签订,股东出资和每股净资产不是一回事情。当然也可以把资产通过公司增资的方式做实。
大股东一股独大比较常见,因此在做公司章程和安排董事会席位时要特别注意自己权利的保护,如果经营过程中发生大股东侵害小股东利益的情况,可以依法提起股东诉讼维护小股东利益,也可以找到合适的买方转让股权,退出公司。
合伙开店两人各出50%,但店面由我一人经营管理,该如何分红?
表述不准确,应当说该如何分取利润?这个其实很简单。生意产生的利润,其实只有三层分配,打工的挣工资,管理的挣工资和利润提成,股东赚取分红回报。
现在题主就按照角色划分来分钱,而且应该在利润分红钱要说清楚,亲兄弟还是要明算账。
1.合伙开店,题主担当的是管理和股东两个角色,合伙人仅担当股东角色。那么就按照角色不同事先定下一个比例。
2.管理者应该每月开一份工资的,即使作为创办人前期没有拿工资,但在生意盈利之后,还是需要补发。所以股东一致要决定给管理者定什么样的月度薪酬标准?
同时管理者还需要对利润进行一定的提成,作为管理激励。那么这个提成比例是净利润的多少?也可以由股东提前约定好。
3.那么剩余部分就是股东之间的分成。这时候合伙人之间要按照出资比例,要有平等的分红。各出一半,那就每人50%的剩余部分分红。
4.一般来说,工资部分随行就市,按照市场上同类店铺店长基本工资计算。管理提成部分一般是毛利润的5%~10%。股东分红部分一般是半年一结或者一年一结。
这个问题其实很普遍,可以参看电视剧《大宅门》,不论是国内还是国外,基本上所有生意都是按照这三种角色进行分别划分,分别拿到各自的报酬或者分红。
股东承担的是投资的风险,劳动者拿到的是劳动的报酬。前面不说清楚,后面就很容易起争议。建议合伙人之间在做生意之前或者开始,就要定好分配原则,之后再随着生意的发展和变化进行一些具体数额的调整。
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